Brevets : Un « actif majeur » des PME innovantes
La stratégie PI au cœur de l’entreprise. © CapInTech
Parce que « la PI est souvent un des actifs majeurs [des PME innovantes] et le seul pérenne », l’association CapInTech publie un guide pour aider les porteurs de projet et les entrepreneurs à élaborer une stratégie de propriété intellectuelle, intitulé « La stratégie de propriété intellectuelle. Au cœur du développement de la jeune entreprise innovante ».
Pour encourager l’élaboration de stratégie en propriété intellectuelle (PI) par les PME innovantes, l’association CapInTech, dont l’ambition est de soutenir et favoriser la création et le développement d’entreprises de technologies innovantes, publie, à l’occasion des « Rencontres de l’Innovation et des Entreprises de Croissance » au Salon des Entrepreneurs, les 4 et 5 février, un guide pratique. Intitulé « La stratégie de propriété intellectuelle. Au cœur du développement de la jeune entreprise innovante », il reprend les propositions du groupe de travail 8 de CapInTech, composé d’entrepreneurs, d’investisseurs et de représentants d’organisme de recherche.
« La PI est souvent un actif majeur » des PME
Destinée aux porteurs de projet et aux entrepreneurs, la publication souligne la « nécessité de construire une véritable stratégie en propriété intellectuelle pour la jeune entreprise de technologie innovante », dans la mesure où la stratégie de PI ne vise pas une simple protection par le dépôt de brevet et où « la PI est souvent un de leurs actifs majeurs et le seul pérenne ».
Les propositions sont développées selon trois axes : « comprendre l’écosystème et s’inscrire dans sa dynamique », « construire et consolider sa technologie », « placer l’Homme au cœur de la stratégie PI ». Pour appuyer la réflexion, une « boîte à outils », comprenant notamment des moyens d’obtenir expertise, réponses et soutiens, un focus sur les pratiques étrangères, et une sélection de sources d’informations utiles, est également proposée.
« La grande réussite de CapInTech est d’avoir ouvert un débat riche et pragmatique entre tous les acteurs de l’écosystème des PME innovantes. Qu’ils soient entrepreneurs, valorisateurs, financiers ou accompagnateurs, ses membres croisent expérience et idées » commente Pascal Lagarde, CDC Entreprises.
« La PI est souvent un actif majeur » des PME
Destinée aux porteurs de projet et aux entrepreneurs, la publication souligne la « nécessité de construire une véritable stratégie en propriété intellectuelle pour la jeune entreprise de technologie innovante », dans la mesure où la stratégie de PI ne vise pas une simple protection par le dépôt de brevet et où « la PI est souvent un de leurs actifs majeurs et le seul pérenne ».
Les propositions sont développées selon trois axes : « comprendre l’écosystème et s’inscrire dans sa dynamique », « construire et consolider sa technologie », « placer l’Homme au cœur de la stratégie PI ». Pour appuyer la réflexion, une « boîte à outils », comprenant notamment des moyens d’obtenir expertise, réponses et soutiens, un focus sur les pratiques étrangères, et une sélection de sources d’informations utiles, est également proposée.
« La grande réussite de CapInTech est d’avoir ouvert un débat riche et pragmatique entre tous les acteurs de l’écosystème des PME innovantes. Qu’ils soient entrepreneurs, valorisateurs, financiers ou accompagnateurs, ses membres croisent expérience et idées » commente Pascal Lagarde, CDC Entreprises.
5 février 2009, Elsa Bellanger
