jeudi 2 septembre 2010 - n°864

TIC : Oséo priorise les tendances à fort potentiel

La réalité augmentée développée par Total Immersion, une technologie innovante illustrant les tendances de l’innovation dans le multimédia.
Mobilisant des enjeux économiques, technologiques, sociétaux, les technologies de l’information et de la communication sont identifiées par Oséo comme un axe prioritaire des politiques publiques d’aide à l’innovation. Un secteur complexe, diversifié, qui se caractérise par des mutations rapides et une adaptation permanente des dispositifs d’accompagnement.
« Aucun autre secteur que celui des technologies de l’information et de la communication n’a depuis une quinzaine d’années autant affecté notre quotidien. Les TIC reposent sur deux dimensions principales, une dimension technologique et une dimension liée aux usages. Cette dernière se traduit par des changements de comportements, par une nouvelle façon d’appréhender les délais, les distances… Les TIC conduisent à une évolution de l’économie qui illustre d’abord une évolution de la société. » Hier après-midi, Annie Geay d’Oséo concluait un séminaire organisé au siège de l’établissement public au sujet de l’innovation dans les TIC. La directrice de l’innovation entendait éclairer les enjeux que quelques chiffres « qui font frémir » permettent de mieux appréhender : 2 700 Md€ d’investissements générés en 2008 en progression de 5% par rapport à 2007, 1/3 des investissements mondiaux dans la R&D.

1240 projets aidés par Oséo en 2008

En 2008, Oséo a soutenu près de 1240 projets dans les TIC à hauteur de 150 M€. Au-delà, du bilan de l’année passée, la question posée est celle des stratégies à suivre en matière de soutien à l’innovation dans le secteur. Oséo s’est organisé en quatre sous-secteurs : les technologies logicielles qui représentent 40% de ses aides dans les TIC avec 594 entreprises aidées, le multimédia qui a conduit à suivre 166 projets, les télécommunications avec la signature de 146 contrats avec des PME, l’électronique et la mesure-contrôle avec 332 projets soutenus. Mais cette diversité sectorielle correspond aussi à une diversité de situations.
Les technologies logicielles voient émerger de nouveaux modèles économiques, avec un recours plus important à « l’innovation ouverte  » qui conduit à un usage accru de plateformes technologiques. Ces dernières permettent au niveau de la R&D à la fois des gains de temps et des réductions des coûts. De son côté, le secteur de l’électronique et de la mesure-contrôle ébranlé par la crise économique de 2008 doit explorer de nouveaux « relais de croissance » en direction de la sécurité des personnes et des biens ou du médical.

Une adaptation permanente

Le secteur du multimédia, « difficile à définir » selon Anne Darnige responsable des TIC chez Oséo, se caractérise par un fort tissu de PME oeuvrant dans des domaines touchant aussi bien aux technologies qu’à la création de contenus. Une diversité de compétences qui touche aux jeux vidéos, à la 3D, la réalité virtuelle ou augmentée, etc. Pour l’année en cours, Oséo souhaite mettre l’accent « sur les projets transmédia, les plateformes techniques pour des jeux sur téléphone et les jeux éducatifs ». Le groupe vient d’être associé par le secrétariat d’Etat de la prospective et du développement de l’économie numérique au processus de sélection des dossiers répondant à l’appel à projets de l’Etat concernant le web 2.0 et les serious games qui sera publié en juillet. Le domaine des télécommunications, enfin, confronté « à une décélération de la croissance des activités traditionnelles » (téléphonie fixe et mobile), trouve des potentiels de croissance à travers le développement de services, contenus, applications utilisant les technologies IP, les réseaux du futur à très haut débit.

Une approche et une méthode

Oséo entend aussi mettre l’accent sur une approche, celle liée au développement durable à travers son soutien à des éco-innovations ou innovations permettant de gérer ou de mettre en oeuvre des exigences nouvelles, dans le domaine de la gestion des bâtiments par exemple. Une orientation qui pour Annie Geay répond à des enjeux "éthiques". Mais l’établissement public entend également accentuer d’avantage une méthode, celle du partenariat et du montage de projets collaboratifs impliquant de plus en pus de PME. Le groupe dispose d’outils pour ce faire à travers ses dispositifs tels l’Aide au partenariat technologique (APT), les aides "passerelles", ses dispositions en faveur de l’innovation stratégique industrielle (ISI), son implication dans le Pacte PME avec le Comité Richelieu ou encore les pôles de compétitivité.


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