Pôle Textile Alsace : Vers un Pacte axé sur l’innovation
Légende photo : Le Pôle Textile Alsace a été initié pour créer une « dynamique de réseau entre les industriels et entre les compétences liées au textile. » © Tanguy Cadieu /Naja
Après un premier Pacte Textile signé en 2005, le Pôle Textile Alsace élabore une seconde feuille de route pour la période 2010-1012. Si ce Pacte 2 est encore en cours d’étude par les partenaires financiers, le comité de direction du Pôle en a déjà validé les axes stratégiques : « développer les démarches d’innovation », « développer et se positionner sur de nouveaux marchés » et « promouvoir les compétences de la filière en interne et en externe. »
Le Pôle Textile Alsace, qui compte aujourd’hui 42 membres et collabore avec le Campus Textile (1), a élaboré son projet de nouveau Pacte Textile, en cours d’étude par les partenaires financiers (DRIRE, région Alsace). Ce projet de Pacte définit la feuille de route du Pôle pour la période 2010-2012 et ses axes stratégiques pour l’accompagnement du tissu économique : « développer les démarches d’innovation », « développer et se positionner sur de nouveaux marchés » et « promouvoir les compétences de la filière en interne et en externe. »
Une dynamique de réseau
« Initié par les industriels en 1947, le Pôle Textile Alsace (non labellisé pôle de compétitivité) vise à créer une dynamique de réseau entre les industriels et entre les compétences liées au textile » explique Catherine Aubertin, animatrice du Pôle Textile Alsace. Son ambition est de mettre en place des actions collectives pour proposer des services et des solutions afin d’aider les entreprises à être plus performantes. Ainsi, côté innovation, le Pôle travaille étroitement avec les pôles de compétitivité Fibres Grand Est et Véhicule du futur à la détection de projets collaboratifs innovants. Une des volontés est également d’orienter sa démarche d’innovation vers le développement durable et plus précisément vers l’éco-conception.
Vers l’éco-conception
« En lien avec le pôle Fibres Grand Est, nous avons mis en place une formation CIM-ECO pour le développement de l’éco-conception. Cette formation, qui a l’ambition de former 60 entreprises en 3 ans, a une approche collective, mais propose également un accompagnement individuel à partir d’un diagnostic de l’entreprise. Il s’agit d’un véritable chantier qui engage une réflexion stratégique touchant à tous les aspects de la politique d’une entreprise (de l’achat à la conception, en passant par les process et le traitement des déchets). Cette démarche en faveur de l’éco-conception répond à une demande des consommateurs et constitue un avantage concurrentiel pour les entreprises » commente Catherine Aubertin.
Eclairer les acteurs sur les enjeux de demain
Toujours dans le cadre d’une collaboration avec Véhicule du futur et Fibres Grand Est, le programme « decautex », sur les matériaux intérieurs de l’habitacle, a été engagé il y a 7 ans. « Avec l’organisation de conférences internationales et la réalisation d’études de marché, notre objectif est de donner du contenu technologique et d’apporter un éclairage sur les marchés de demain, explique Catherine Aubertin. Ces deux types d’action ont vocation à déboucher sur des projets collaboratifs. Une démarche similaire est développée dans le domaine du bâtiment, avec le cluster « aménagement de la maison », et en santé, avec les pôles Fibre Grand Est et Biovalley. » Cette volonté d’éclairer les membres se retrouve dans le programme « exportex » pour l’international, qui fournit des informations sur les pays visés et met en place des missions collectives à l’étranger.
Une dynamique de réseau
« Initié par les industriels en 1947, le Pôle Textile Alsace (non labellisé pôle de compétitivité) vise à créer une dynamique de réseau entre les industriels et entre les compétences liées au textile » explique Catherine Aubertin, animatrice du Pôle Textile Alsace. Son ambition est de mettre en place des actions collectives pour proposer des services et des solutions afin d’aider les entreprises à être plus performantes. Ainsi, côté innovation, le Pôle travaille étroitement avec les pôles de compétitivité Fibres Grand Est et Véhicule du futur à la détection de projets collaboratifs innovants. Une des volontés est également d’orienter sa démarche d’innovation vers le développement durable et plus précisément vers l’éco-conception.
Vers l’éco-conception
« En lien avec le pôle Fibres Grand Est, nous avons mis en place une formation CIM-ECO pour le développement de l’éco-conception. Cette formation, qui a l’ambition de former 60 entreprises en 3 ans, a une approche collective, mais propose également un accompagnement individuel à partir d’un diagnostic de l’entreprise. Il s’agit d’un véritable chantier qui engage une réflexion stratégique touchant à tous les aspects de la politique d’une entreprise (de l’achat à la conception, en passant par les process et le traitement des déchets). Cette démarche en faveur de l’éco-conception répond à une demande des consommateurs et constitue un avantage concurrentiel pour les entreprises » commente Catherine Aubertin.
Eclairer les acteurs sur les enjeux de demain
Toujours dans le cadre d’une collaboration avec Véhicule du futur et Fibres Grand Est, le programme « decautex », sur les matériaux intérieurs de l’habitacle, a été engagé il y a 7 ans. « Avec l’organisation de conférences internationales et la réalisation d’études de marché, notre objectif est de donner du contenu technologique et d’apporter un éclairage sur les marchés de demain, explique Catherine Aubertin. Ces deux types d’action ont vocation à déboucher sur des projets collaboratifs. Une démarche similaire est développée dans le domaine du bâtiment, avec le cluster « aménagement de la maison », et en santé, avec les pôles Fibre Grand Est et Biovalley. » Cette volonté d’éclairer les membres se retrouve dans le programme « exportex » pour l’international, qui fournit des informations sur les pays visés et met en place des missions collectives à l’étranger.
23 novembre 2009, Elsa Bellanger
(1) Le Campus Textile regroupe, à Mulhouse, l’IFPH, l’ISTA, et l’ANSISA.
